Arquitetura de Projetos e PMO
Estruturação do kickoff ao go-live, implantação ou evolução do PMO, definição de metodologia, governança e gestão de portfólio.
Arquitetura de Processos e Projetos
Estratégia transformada em execução real
Estruturamos processos, implantamos projetos e criamos a governança necessária para sua empresa avançar com clareza, controle e consistência.
+20anos de experiência em operações,
projetos e gestão de processos
projetos e gestão de processos
A estrutura que conecta estratégia, processos e execução.
A Ápice atua como parceira estratégica na estruturação, implantação e aceleração de projetos.
Nosso trabalho vai além do diagnóstico. Desenhamos o caminho, acompanhamos a execução e implantamos as soluções lado a lado com o cliente.
O que fazemos
Estrutura para transformar planos em resultados
Integramos gestão de projetos, desenho de processos e rotinas de governança em uma atuação prática, adaptada à realidade de cada empresa.
Mapeamento e Desenho de Processos
Levantamento AS IS, construção TO BE, macrofluxos, jornadas, papéis e responsabilidades, com identificação de gargalos e oportunidades.
Implantação Assistida
Acompanhamento próximo das iniciativas, suporte à tomada de decisão, gestão de riscos e desvios, rituais operacionais e aderência ao plano.
Governança e Rotinas de Gestão
Kickoffs estruturados, dailys operacionais, checkpoints executivos, status reports, dashboards e gestão de indicadores.
Nossa metodologia
Do diagnóstico à autonomia
Uma jornada estruturada para compreender o cenário, desenhar a solução, implantar com segurança e preparar a equipe para sustentar o modelo.
Pré-assessment e diagnóstico
Entendimento do negócio, avaliação da maturidade e identificação dos gaps críticos.
Desenho e estruturação
Metodologia, fluxos, jornadas, planejamento detalhado e modelo de governança.
Implantação e acompanhamento
Execução assistida, rituais de gestão, monitoramento da performance e ajustes contínuos.
Consolidação e autonomia
Treinamento, transferência de conhecimento, indicadores e sustentação do modelo.
Resultados
Impacto percebido na operação
Projetos passam a ter direção clara, acompanhamento consistente e critérios objetivos para a tomada de decisão.
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Maior taxa de sucesso nos projetos
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Redução de retrabalho e desperdícios
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Aceleração das entregas prioritárias
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Visibilidade e controle operacional
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Equipes mais preparadas e autônomas
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Base sólida para crescer com consistência
Para quem é a Ápice
Empresas que precisam organizar para avançar
A consultoria se adapta a diferentes segmentos e níveis de maturidade, sempre com foco na aplicação prática.
- Operações com múltiplos projetos e baixa organização
- Empresas que precisam estruturar processos e governança
- Organizações que desejam implantar ou evoluir um PMO
- Negócios em fase de crescimento e transformação
- Times que querem sair do modo reativo
Quem conduz
Roberto Giacundino
Executivo com mais de 20 anos de experiência em operações, projetos e gestão de processos. Liderou iniciativas estratégicas de implantação, estruturação e melhoria contínua em ambientes de alta complexidade.
Pós-graduação em Gerenciamento Estratégico de Projetos pela FGV
MBA em Qualidade e Produtividade
Especialização em CX e estruturação de chatbot pela FIAP
Coordenador Registrado COPC pela Kenwin
Próximo passo
Uma conversa estratégica para entender seu cenário
Vamos identificar os principais gargalos, mapear oportunidades e apresentar direcionamentos aplicáveis à realidade da sua operação.
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